障がい者採用 キャリア開発・能力開発

ソフトバンクグループの経営理念実現に貢献する人材の育成を目的とし、グループ全社員が志を共有し、共に学び、切磋琢磨する機会を提供しています。
「ソフトバンクビジネスプログラム」「階層別プログラム」「次世代経営人材プログラム」を3つの柱として、グループの持続的成長の源泉となる多様性を尊重し、個性豊かな人材の育成を目指します。

役職・役割に応じて、以下の研修・制度も用意しています。

ソフトバンクへ入社する志を高め、スムーズに社会人生活をスタートできるよう、内定～入社までの間の学習支援を行っています。
会社の沿革、マナー、ExcelなどのビジネススキルやITスキルを学習・習得できるeラーニング、ソフトバンク社員に求められるスキルを測る各種検定の受験や、講演会への招待などさまざまなコンテンツを用意しています。
また、特定の資格については取得支援（受験料および一部支援金）を受けることもできます。

入社後に全体共通で約3週間、エンジニアコースはその後も最大約4週間、新入社員研修を行います。
この期間で社会人としての意識へしっかりと切り替えるとともに、ビジネスマナーや文書作成をはじめ、業務に必要なパソコン操作、思考系のコンテンツを学んだ後に、チームで企画検討を行いながら進める実践型のプロジェクトワーク研修があります。
ワークを多く取り入れ、主体的に学び、行動できるビジネスマンになるための第一歩となる研修です。

エンジニアコースおよび配属先で専門知識を必要とする新入社員を対象として、共通研修に続いて最大約4週間、技術研修を行います。
通信の仕組みやLAN構築といったネットワーク知識をはじめ、セキュリティ、システム開発プロセス、プログラミングなどの基礎を学ぶ研修です。

新入社員に対し育成担当（エルダー）を設け、OJT（オンザジョブトレーニング）や日々の密接なコミュニケーションを通じて、新入社員が組織になじみ、早い時期から自発的に業務が進められるよう、サポートする制度です。

新卒入社3年目の若手社員を対象とした研修で、入社してから今までの経験を振り返り、自分の強み・求められている役割や自身が大切にしている価値観などの再認識をします。
今後ありたい姿を見据えて課題を見出して行動につなげるとともに、その年次で求められるスキルを学びます。3年目という一つの節目において今後のキャリアを考え、実践にも役立てられる研修です。

ソフトバンクグループでは、研修制度をさらに強化するために、2009年6月から「社内認定講師（ICI※）制度」を開始しました。
この制度は、同じ志を持つ社員が講師として自らの知恵や知識、経験を反映させた研修を実施することで、現場感、即効性のある人材開発・育成を実現させることを目的としています。
その社員が日ごろ担当している業務の専門知識などについて研修を行うため、例えば、「財務本部の社員が、財務会計の基礎知識を社員向けに語る」というように、非常に実践的な内容の研修を受講することができます。
この制度により、実務に即した研修を可能にし、全社員の底上げ・レベルアップにつなげています。

• ※ICI：Internally Certified Instructor

遠隔地の受講者と講師を電話会議システムでつなぐオンライン形式、講演会のライブ配信、アーカイブ動画配信など、ICTをフル活用したソフトバンクグループらしい学習スタイルを提供しています。どこでも好きなデバイスで社員一人一人がスキル向上を図ることができます。

互いに学び合う風土醸成を目的とした社員発信型の学びの場の提供を、2013年7月より開始しました。
学びをシェアする人＝主催者、それに参加する人＝参加者と呼び、フラットな関係で学び合う場です。
ジャンルにかかわらず、特定の知恵やスキルを持っている社員であれば誰でも主催者になることができる仕組みです。 従来の「研修」という学習スタイルにとどまらず、少人数での勉強会やワークショップ、講演会などを開催して知恵と知識の共有を図っています。

事業変化に対応するために求められるスキルとして「ITスキル」と「統計力」の見える化と向上を図ることを目的に、「IT検定」と「ソフトバンク流 ビジネス統計検定」を実施しています。
社内外の専門家が監修・開発したソフトバンク オリジナルの検定で、自身のスキルを把握することができます。

• ※人事考課などの評価には一切関係しません。

専門分野において、突出した知識・スキルを持ったエンジニアに与えられるソフトバンクの社内認定制度です。
さらなる技術研鑽と後進育成を目的に、本業と並行して自身の専門分野を自由に研究・開発することが認められています。

• ※ソフトバンク株式会社 テクノロジーユニット所属の正社員（嘱託社員含む）が対象となります。